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南京浩華舉辦2021年終高管會議

發布時間:2022-01-16

2022年1月-13日,南京浩華召開高管年終會議。浩華地產集團副總裁、南京公司董事長劉軍先生、南京公司總裁孫冬寧先生、南京公司總經理常英英女士、合肥公司總經理方崇霞女士、南京公司副總經理王雁女士出席會議,各戰區總經理、各部門負責人參會。


1月12日下午,劉軍董事長做了“開放改革、實事求是、專精特新尖”的主題演講。

會議認為:

2021年南京公司業務發展平穩,業績穩中微升,經受了市場的嚴峻考驗,挺過了行業的艱難時刻,充分說明浩華團隊是一支能打硬仗的光榮團隊。

中華民族的偉大復興藍圖、地產行業的國之柱石地位、浩華地產的強大專業團隊和浩華文化的凝心聚力之魂使我們更添國家自信、行業自信、公司自信和文化自信。


會議指出:

面對未來復雜嚴峻的市場局面,我們的高層管理干部要有清醒的認識,要善于學習分析,把握市場和事物的本質規律和主要矛盾,運籌帷幄之中,決勝千里之外。我們的經營觀是:戰略的本質是取舍和排序;商業的本質是滿足、創值和效益;發展的本質是創新、增長和效率;領導的本質指向,扛事和擔責;管理的本質是組織、激發和賦能;文化的本質是凝心、聚力和塑形;決策的本質是抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面。

會議強調:

2022年的不確定性依然復雜多變,但市場的不確定是唯一的確定性,以客戶為中心,為客戶創造價值是浩華唯一的確定性。開放改革,實事求是,反求諸己,拒絕躺平,邁向專精特新尖是我們唯一正確的道路。

1月13日,針對每個人的工作匯報,劉董、孫總、???、方總、王總都進行客觀、系統、全面、深刻的點評,并形成讀書、利他、靈魂三問(開發商知道浩華嗎?開發商了解浩華嗎?開發商認可浩華嗎?)、成果公式  C=N*10R(C代表成果,N代表能力,R代表認知。)關系、找同、三三制、自信、渠道、理念、年輕化等共識。


會議最后,大家一致表示,在新的一年,將緊盯目標,以終為始。

只要我們堅持浩華文化和浩華價值觀,以客戶為中心,以奮斗者為本,以效益為導向,對事業保有熱忱,對明天充滿信心,抱打勝仗思想,積極行動,開拓創新,團結一致、群策群力,充分調動浩華人的積極性、能動性和創造性,我們必將渡過難關,贏得新的發展!

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